日期:2016-02-26 19:45
和合作伙伴，一定要了解和评价用户有没有生存能力。他的生存能力对你的生存状况会产生重要影响或经营风险。同时，要坚持没有合同不生产、不给钱不发货、低于成本不销售的三不原则。切实建立起互惠互利、合作共赢经营机制。
二是要推进全流程成本优化。目前，我国焦化企业在各个流程当中，基础工作还存在相对薄弱之处，这是焦化企业降本的空间。企业要想提质增效，就必须进行全系统全流程优化。近两年，中焦协致力于开办全流程优化研讨班，效果很好，不仅促进了焦化行业流程优化、降本增效，还解决了一些企业生产运行当中的生产稳定性、可