日期:2016-05-10 22:40
题也是创新的催化剂。
相对技术并购，横向运营类的并购仍是中国环保企业的短板。而横向并购如果只是简单的规模增大，没有带来价值协同，意义并不大。成功的并购应该是可以创造1+12的价值，甚至1+1=11的协同效果。赵笠钧说，而这依赖于企业的驾驭能力、人才的储备、团队的成熟度以及对跨地区标准、法规和文化的差异化理解等，需要企业自身能力的系统性提高。
让更多人因此更幸福
赵笠钧表示，走出去仍然是一个不小的挑战，但中国有着独特的优势和机遇，我们要努力让中国的环保行业和更广阔的地区，更广泛的资源发生反应，成为一个更有吸引