日期:2016-05-13 22:33
为，在国外建立了办公室，建立了团队，这样的协同才可以称为跨国化。
走出去不只是一个项目的输赢得失，一定要放眼全局做出布局，首先我们需要跨文化的多元化的人才，但总不能把所有人都请到中国来，于是博天开始准备将办公室搬出国门，建立海外研发中心。以色列创新的浓度，美国创新的高度，日本人做事的深度，德国人做事的精度，这些国家都有不一样的特征，我们要将这些优势基因吸引过来。
讲到这里，赵笠钧介绍，2014年博天投资丹麦正渗透技术，也是出于这方面的考虑。他认为，中国环保企业真正走出去，不能只看哪个地方有项目机会，而