日期:2016-09-30 22:22
环境、社会责任等等，拆解之后分析哪些内容如何建，形成目标管理。
对标分析，明确生产管理体系
在2013年，国务院国资委提出管理提升的活动中间，其中提到对标管理的方法。邹俊良表示，近年来，中环保致力于行业的对标工作，希望通过经营指标、运营管控等方面数据的对比，实现行业管理水平的规范和提高。对标是互相切磋和沟通的过程。在对标过程中，我们体会到各个管理团队运营管控理念和手法的不同，很有借鉴意义。在外部对标之外，首创还做了内部对标工作，即通过基础项目公司之间的对标，实现集团运营管控体系的标准化，以此提高核心竞