高管集体“下课”的秘密:科融环境实控人更迭后遗症调查
日期:2016-11-11 11:10
无异于天上掉馅饼。
  丰利提出的方案是原股东方最满意的,对原股东方没有绑定限制,可以直接拿钱走人,而且承接原股东对管理层的激励承诺,然后才进入的细节谈判。一位本次交易的知情人士称。
  相关方则在今年8月9日签订了一份《框架协议》,约定原股东将转让所得按每股0.5元(税后)的支付义务转移给天津丰利,由天津丰利支付给前述曲梅合伙人计划。对应其受让的2.31亿股,累计支付金额约1.15亿(税后).
  但据多位离职高管介绍,收购完成后,上述承诺迟迟未能兑现。毛凤丽一开始不说不给,她只是以各种理由拖延,比如说我们一起绑
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