日期:2014-03-06 09:35
建设到运营的业务模式，要形成类似20亿元人民币的主营业务收入规模，仅仅从时间和精力上，就起码需要5至6年的时间。采取此次并购方式，可以大大缩短企业的发展时间，实现首创在固废领域的快速、跨越式发展。
在固废处理方面，TPINZ有完整的产业链条：除了后期处置，同时拥有前期的垃圾收集、转运等多个环节，这对中国固废产业市场化发展有一定的借鉴意义。而在固废之外，横向上，TPINZ还有污染水、非污染水、医疗垃圾、建筑垃圾等业务内容，有足够的业务扩展空间。
同时，TPINZ有一个比较好的管理运营团队，保证了其在企业内部管理和项目